La visión te permite: Para redactar tu visión debes responder conjunto a tu equipo: ¿a dónde queremos llegar?, ¿en qué queremos que se convierta nuestra organización a largo plazo?, ¿cómo queremos que sea percibida por otros? La filosofía de gestión empresarial consiste en los aspectos que caracterizan a una empresa y la diferencia de las demás.Está compuesta por tres elementos: (2016, junio 1). El identificar oportunidades y amenazas hace posible el anticiparnos a la situación, y reorientar el rumbo de la empresa. 8 tips para crear anuncios de Twitter exitosos, Técnicas de escucha activa en el lugar de trabajo, La cultura organizacional de Netflix, la clave de su éxito. Los recursos son los bienes tangibles o intangibles que tiene una empresa, estos pueden ser económicos, humanos, tecnológicos. © 2021 Branch Group - Agencia de Marketing Digital Medellín Colombia, Top 5 de errores en el marketing de contenidos que debes evitar, 4 beneficios de usar long-tail keywords en tu estrategia de SEO. pág. Estratégica o normativa: consiste en seleccionar medios, metas y objetivos. Planeación estratégica ..... 4 1.2.1. De Octavio Reyes La planeación estratégica es considerada una herramienta de trabajo que ha promovido el crecimiento y desarrollo de las grandes culturas de la humanidad, quienes a través de administrar procesos estratégicos de largo ... Se ha encontrado dentro – Página 112... y su uso estratégico a lo largo del ciclo de políticas públicas pueden sustentar la planeación estratégica al mejorar ... la planeación estratégica y las herramientas de política como la regulación y el presupuesto por resultados en ... Balanced Scorecard Las etapas de la planeación estratégica involucran tanto el plan como la ejecución de la estrategia. Se clasifican en relaciones dominantes, es decir, de fuerte colaboración y coordinación; relaciones débiles o puntuales; y relaciones de conflicto. En la dirección empresarial, los conceptos planeación y estrategia suelen confundirse. Financieros: brindan recursos económicos. El análisis FODA resulta muy útil; brinda una mayor perspectiva al momento de la toma de decisiones y en el diseño de un plan estratégico, ya que su función principal es poder unir los elementos de la matriz para crear estrategias ante distintos escenarios. Es importante aclarar que ese checklist no debe limitarse a … Técnicos: proporcionan habilidades, capacidades y destrezas. Entre las características de la planificación estratégica encontramos las siguientes: Generalmente se confunden las estrategias con los objetivos estratégicos. Ten presente que las estrategias son los diferentes planes que ayudarán a cumplir la misión de la empresa. ️ … la planeación también son parte importante durante la conformación de un plan. Configuración de … Significan las distintas formas en la que los actores participan y brindan recursos a tu organización. “La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras sino del futuro con las decisiones actuales” (Peter Drucker). Se ha encontrado dentro – Página 5A. Planificación estratégica La planificación se ha convertido en una herramienta básica tanto para el Estado y sus instituciones como para todo tipo de organizaciones productivas o de servicios . Dicha herramienta permite a sus ... Por último, los actores con alto poder y bajo interés hay que informarlos: mantenerlos al tanto de tus avances, actividades, hallazgos y objetivos cumplidos. En definitiva, la planificación estratégica corporativa es crucial para las empresas porque el simple hecho de tenerla, proporciona una ventaja competitiva frente a otras organizaciones que no tengan un plan de acción. Tema 4. Se ha encontrado dentroSe trata más bien de un cuerpo original con conceptos propios , técnicas particulares y herramientas específicas . ... obra invita al lector tanto a reflexionar como a la manipulación de herramientas de planeación , y está presentada de ... Este artículo tiene como objetivo identificar cuáles son las herramientas de la administración estratégica que puede implementar la empresa TU MARK ONLINE COSMETICS para vincularse, como tienda virtual, al crecimiento de la industria cosmética nacional. Cualquiera sea el tamaño de la empresa, la planeación es fundamental para el éxito de la misma y base… Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la institución, y dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis de cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. La necesidad de planear, esencialmente se deriva del hecho de que toda institución opera en un medio de constantes cambios. Además, mejora la capacidad de respuesta frente a obstáculos futuros, disminuye el riesgo en la toma de decisiones e incrementa la la posibilidad de conseguir los resultados deseados eficientemente. En ese proceso se definen los responsables, tiempos y el presupuesto. Planeación estratégica y planeación tradicional. La planeación adecuada ayuda al gerente a proporcionar un a dirección confiada y agresiva, capacita al gerente a tener a la mano todo lo necesario evitando que se diluyan o se anulen sus esfuerzos. Determinación de la misión o razón de ser. Se ha encontrado dentro – Página 32Pero en la actualidad la ausencia las instituciones educativas reside en la de planificación estratégica puede ... ayer y siempre , escuelas que alcanzaron el A Las que aceptan sus debilidades como decrecimiento institucional sin haber ... En este marco, las herramientas de planeación representan un gran apoyo para auxiliar al ejecutivo, administrador o gerente de una empresa, con el fin de alinear todo proceso a bases científicas, lógicas y racionales (Münch Galindo, 1999). Por medio de la planeación podemos optimizar el uso de los recursos disponibles, podemos buscar mejores y nuevas maneras para hacer las cosas y podemos hacer una profunda reflexión sobre los fines que perseguimos para darle sentido a nuestros esfuerzos. PLANEACIÓN FISCAL •En la actualidad, la planeación fiscal constituye una herramienta necesaria en la planeación estratégica de las organizaciones y algunas de sus ventajas son: •Favorecer la optimización de recursos financieros. Dicha posición puede clasificarse de la siguiente manera: aliado o a favor, indiferente o indeciso, adversario o en contra. GRE: Si alguna vez has sufrido una catástrofe en tu empresa familiar (recuerda el incendio de … El rol es el papel que desempeña cada actor según sus objetivos y funciones. Se ha encontrado dentro – Página 147Introducción El direccionamiento estratégico, de, es una de las herramientas de implementa- ción más utilizadas en el mundo empresarial para garantizar que la planeación estratégica se vuelva operativa y eficaz. El Modelo de Gerencia Estratégica de Goodstein, Nolan y Pfeiffer proponen un nuevo modelo de planeación estratégica que difiere radicalmente de otros modelos existentes en cuanto a su contenido, énfasis y procesos, integrando unas fases ¿Cuáles son estas Fases? Encuentra una respuesta a tu pregunta cuáles son las herramientas de la planeación La planificación estratégica contempla, también, herramientas para saber qué tan realistas o no son los objetivos, basándose en criterios específicos. III. Para explicarlo mejor, enumeramos cada una de esos pasos para poder entender mejor su parte dentro de este proceso. Análisis FODA. 5) especifica la dirección estratégica también conocida como planeación estratégica diciendo: “es el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una organizacion lograr sus objetivos”. Etapas de la planeación estratégica. Primera etapa: Creación de la estrategia. En Pensemos queremos contarle a profundidad en qué consiste la Planeación Estratégica, sus beneficios y algunos modelos que existen ¡Acompáñenos! Compartir. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. Auditoría externa: oportunidades y amenazas que plantea el entorno a la organización. Naturaleza y propósito de la planeación La planeación requiere una disposición especial, una verdadera vocación, una sólida predisposición, por el arte y la técnica. Las planificaciones a largo plazo son realizadas del punto actual al que deseas llegar. Se puede dividir en mucho, mediano y poco. Hace referencia al valor o la utilidad que representa para el actor apoyar o favorecer el desarrollo de los procesos de un proyecto, objetivo o actividad de tu empresa. Servir como punto de encuentro para las personas al identificarse con los propósitos de tu organización. Descargar ahora … A continuación se relacionan diferentes modelos que han sido creados para la planeación y gestión estratégica de una empresa, propuestos por varios autores. Haz un checklist de tus recursos. Evolución de la Planeación Estratégica. •Crear una cultura fiscal, lo cual ayuda a planear y anticipar efectos de eventos futuros. Permite evaluar alternativas antes de tomar una decisión. La característica que diferencia a la planeación estratégica de las demás es que en esta se tiene en cuenta tanto la visión como la misión de la empresa. Desarrolla tu misión, visión, valores y objetivos de forma participativa, involucrando a los principales actores de tu empresa. Es un análisis que permite saber la efectividad de la planificación diseñada desde los objetivos, las actividades y el funcionamiento general del equipo. Estimula a los equipos a trabajar por un futuro deseado. En español sus siglas significan: fortaleza, oportunidades, debilidades, amenazas, y la forma en que se presentan los datos es a través de una matriz cuadrada. Se ha encontrado dentro – Página 325capítulo 10 10 La planeación estratégica en el marketing social OBJETIVOS 1. Comprender el uso de las herramientas de la planeación estratégica del marketing comercial en el ámbito social 2. Diseñar un modelo para la planeación ... Establecer un clima organizativo que sugiera una operación metódica. Qué es planeación estratégica. La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear diversas Técnicas para su desarrollo, las cuales nos ayudaran a lograr nuestros objetivos; además estas representarán herramientas de … Se ha encontrado dentro – Página 52... herramientas utilizas de manera constante para generar tus iluminaciones? ... Cuáles son las tres iluminaciones más importantes que tú has generado o aprendido durante el pasado mes acerca de tu negocio? Se dividen en: Interés. Como emprendedores la utilizamos para proporcionar una dirección general a la empresa en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. El análisis de los actores se implementa en cuatro partes. Estos deben ser realistas y alcanzables mediante pequeños o grandes esfuerzos. Presente y su futuro. Actividad 1. Según el tipo de planeación administrativa, se pueden proyectar estrategias a corto, medio y largo plazo. Este tipo de planeación es base para la planeación estratégica y la operativa. La planificación estratégica corporativa se implementa, mayormente, a través de herramientas y técnicas que permitan ejecutar cada una de las etapas de su proceso. Recuerda que en la planeación es importante contar con la mayor cantidad de ideas y ya después podrás ir filtrando cuáles se pueden implementar y son realistas de acuerdo a la capacidad de la empresa. •La planeación esta limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros. Sin importar el tamaño de tu empresa, el contar con un plan estratégico te da la tranquilidad de saber cuáles son tus objetivos y conocer los recursos con los que cuentas. Se ha encontrado dentro – Página 56Se definen como los hechos, las situaciones o coyunturas que son o pueden constituirse en barreras que frenen el desarrollo ... Las variables ambientales clave Al proceder con el análisis ambiental, 56 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A ... En este post, vamos a aprender acerca de los tipos de herramientas de Marketing Digital más importantes y cómo ellas pueden ayudarte a agilizar y optimizar las acciones de tu empresa en los canales en línea. Matriz DOFA Esta herramienta de la planeación nos sirve para diagnosticar el estado en el cual se encuentra El Gran Mueble, nos permite enfocarnos de manera directa en las fortalezas y debilidades de este negocio y así dar solución oportuna… Presupuestos: es un estado de resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se ha encontrado dentro – Página 84Existen soportes modernos ( informática , correo electrónico , Internet ) mediante los cuales puede ... ANÁLISIS FODA Constituye otra herramienta o técnica utilizada en el momento I del modelo de gerencia estratégica pública . Este tipo de planeación por lo regular es a mediano plazo y abarca un área de actividad especÃfica. Discusión sobre cómo se conciben actualmente en la organización, su misión, visión, objetivos y estrategias. Al igual que muchas otras herramientas, la planeación estratégica tiene ciertos pasos para elaborarla correctamente, a continuación te los explicamos: Este primer paso principalmente se trata de hacer un estudio sobre el entorno de la empresa, debes analizar tanto la parte exterior como la parte interior. El estudio de la competencia sirve para conocer las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades, así como cualquier otra información importante, de tu competencia. Diseño de políticas públicas y la planeación estratégica ! Mejoramiento de su estrategia empresarial de corto, mediano y largo plazo definida: Objetivos, KPI´s y proyectos estratégicos. La planeación estratégica es la elaboración, ... Por eso para determinar qué herramientas son las necesarias para la planeación, hay que priorizar en la comprensión y etapas de una buena planeación. Empresa sin planeación estratégica, es como un barco a la deriva. La Planeación Estratégica es la herramienta que une aquello que nuestra organización es y aquello a lo que aspiramos que sea. Según Fred Davis en su obra “Gerencia estratégica”, dichas etapas son: En este sentido, las herramientas principales de planificación estratégica son: La filosofía de gestión empresarial consiste en los aspectos que caracterizan a una empresa y la diferencia de las demás.Está compuesta por tres elementos: misión, visión y valores. ¿Cuáles son los principales aspectos en la evolución del pensamiento estratégica que ponen en práctica en su empresa? La planeación tiene barreras psicológicas, La planeación tiene limitado valor práctico. Una de las herramientas que utilizamos para evaluar la situación de la empresa y así comenzar a crear nuestro plan estratégico es el análisis FODA. ... Hacer que la estrategia sea el trabajo de todos, el BSC permite de una manera Elección: se debe determinar, analizar y seleccionar la decisión adecuada. En este caso los ideales son dados por una autoridad superior, aceptados por convenios o no formulados. Tema 5. En conclusión… La planeación estratégica es una herramienta directiva indispensable para que una organización crezca de forma sostenida y acelerada en el mercado. Conoce a Stacey Cunningham, la primera mujer presidente de la bolsa de NY. Se ha encontrado dentro – Página 58Es el resultado esperado después de cumplir con un plan estratégico. Dentro de una correcta planeación, se deben definir tanto el objetivo de la compañía, como objetivos para cada departamento, los cuales deben ser claros y precisos. Es, por tanto, que éste libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o académicos) una versión en manual práctico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo deorganización empresarial moderna.En torno a la estructuración ... ¿Cuáles son las características de la Planeación Estratégica? 5. R: Los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera, etc. Sistema de gestión. Estos permiten construir una cultura organizacional en la que todas las estrategias, es decir, todas las acciones orientadas a lograr objetivos, se encuentren alineadas con los valores establecidos. Roles. A partir de este estudio, es posible establecer estrategias orientadas a diseñar las ventajas competitivas de tu empresa. Ofrece al joven empresario una guía práctica de planificación estratégica para desarrollar y conseguir el éxito en la vida y en los negocios. Tecnicas cuantitativas y cualitativas de planeacionLa planificación es el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados.La necesidad de planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para sudesarrollo, las cuales nos … Planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al logro de un objetivo plenamente deseado satisfactorio. Paso 2: clasifica a los actores de acuerdo a los siguientes criterios. 5. Modelos, técnicas y herramienta de planeación. Este modelo de planificación es el más básico y es adecuado para nuevas organizaciones que nunca hicieron el proyecto antes, empresas pequeñas o muy ocupadas. Suministra las bases a través de las cuales operará la empresa. Las debilidades se caracterizan por ser aspectos negativos de tu empresa que deben ser identificados, analizados y mejorados en el tiempo. ¿Cuáles son los tipos de planeación […] Objetivo: el objetivo de planear es determinar qué es lo que se quiere; es decir determinar el resultado deseado. Herramienta metodológica de planeación estratégica, Coaching y Empowerment. En cambio, la planificación estratégica comienza con el fin deseado y se va en retroceso al estado actual. El riesgo se considera a lo largo de toda la norma, haciendo de la acción preventiva parte de la planificación estratégica, lo cual sustituye el elemento en la versión del 2008; sin embargo, para el IATF 16949 mantiene las acciones preventivas como un requisito en el apartado 6 de Planeación… Paso 3: analiza los actores y evalúa las situaciones en las que existan relaciones dominantes de conflicto o posiciones de rechazo, en función de los incentivos o mediaciones que se pueden emplear o proponer para mejorar los vínculos con los actores. ¿Cuáles son los objetivos de la familia con respecto a la empresa? Al tratarse de una estrategia que servirá para enfrentar un problema se debe tener especial cuidado con su elaboración. Legales: actúan como vínculos institucionales. …herramientas indicadas. HIDALGO: UNIVERSIDAD AUTÃNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO. Se planea con el fin de seleccionar las mejores alternativas disponibles y los instrumentos idóneos y así establecer un curso de acción. Si te interesa conocer más herramientas de planificación estratégica, en nuestro blogs podrás conseguir otros artículos donde te explicamos el paso a paso para ejecutarlas, estas son: Análisis de entorno, Lienzo Lean Canvas y Design Thinking. Define todos los conceptos de forma legible. Planeación es el proceso mediante el cual se analiza la situación externa e interna de la empresa, estableciendo Las amenazas representan obstáculos externos a tu empresa que perjudican la ejecución de tu estrategia y el cumplimiento de tus objetivos. Se ha encontrado dentro – Página 10La importancia de la planificación financiera en el contexto de la dirección estratégica empresarial , así como los ... como también lo serán los instrumentos y herramientas utilizadas en la medida de los resultados alcanzados por la ... 2. 4 objetivos de la planeación estratégica. Estrategias DO (debilidad + oportunidad): son acciones de orientación que tienen como propósito corregir tus debilidades sin pasar por alto las oportunidades del entorno. Podemos decir que se trata de un proceso o herramienta que cualquier empresa debe implementar para tener claros los pasos que deben seguir cuando se desea lograr un objetivo a largo plazo.. Este plan a largo plazo nos permite hacer un análisis interno y externo de nuestra organización, además podemos establecer los objetivos por medio de la … • Facilitan la realización de un diagnóstico para la construcción de estrategias que permitan reorientar el rumbo institucional, al identificar la posición actual y la capacidad de respuesta de nuestra institución. Modelos de planeación estratégica. ¿Cuáles son las funciones de la Gerencia Estratégica? Se ha encontrado dentro – Página 184... PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA La tradición administrativa de Jalisco se basaba en una visión de corto plazo. ... de políticas públicas, optándose por la herramienta de la planeación estratégica como plataforma para el cambio. (DADATECA). • De esta forma, el proceso de planeación estratégica se considera funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de las oportunidades es capitalizado en el alcance de los objetivos, la Misión y Visión de la empresa. Antecedentes planeación estratégica ... la planeación estratégica se convierte en una herramienta de planeación que permite a través del diseño de estrate- ... que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben La planeación estratégica es de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. La planeación es trazar planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción, en otras palabras, la planeación es una disciplina prescriptiva que trata de identificar acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas. El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. La planeación estratégica permite establecer los objetivos o acciones que se necesitan para alcanzar un futuro deseado. Planeación Estratégica Temas Tema 1. Se ha encontrado dentro – Página 75Así pues , la evaluación institucional se sirve también del propio plan estratégico como marco y referencia para su diseño ... Una vez expuestas las herramientas de evaluación institucional y planificación estratégica , conviene prestar ... Te proporciona una base al momento de pensar en los valores de tu empresa. Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la institución, y dentro del proceso de planeación estratégica, se debe realizar el análisis de cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Se ha encontrado dentro... pero es procedente mirar también cuáles son las causas que llevan a esta manera de administrar y que, como se ha ... es el bajo conocimiento de los empleados y gerentes de las herramientas de planeación estratégica de mercadeo. D. ¿Cuáles de las ocho determinantes del éxito de la planeación estratégica se Se ha encontrado dentro – Página 154NARCEA, S.A. DE EDICIONES A través de este análisis estratégico se trataba de: • Conocer la situación actual del ... Constituyó la fase más prolongada, dada la naturaleza del análisis, a partir tanto de fuentes secundarias, como de ... Se ha encontrado dentro – Página 264Para realizar una planeación idealizada se utiliza la metodología de la evaluación de proyectos, y para la segunda se emplean las herramientas de la planeación estratégica. Por otro lado, el estudio de ingeniería económica proporciona ... En el sitio de Negocios te contamos cuáles son las herramientas que ayudan a la planeación estratégica y facilitan el seguimiento de los indicadores claves del negocio: 7 plataformas para mejorar la gestión administrativa y contable de las pymes: 1. Medios y recursos. No obstante, la planeación se puede utilizar en muchos aspectos no solo para las empresas sino en la misma vida personal. Sin embargo, las posibilidades son más favorables para aquellos que tienen un plan estratégico fuerte y bien definido. Se han convertido en marcas reconocidas en casa, parte de la familia. Es importante reiterar que, la prospectiva estratégica es esencialmente participativa y, a diferencia de los tradicionales de planificación, busca conciliar las voluntades de los diversos … El análisis del entorno (AE) forma parte del proceso de la planificación es-tratégica y de la construcción de escenarios. Comparativo de tipos de planeación. ... En el siguiente paso toca establecer cuáles son las metas que se fija el negocio y cuáles serán los datos que indicarán su cumplimiento con éxito. Permiten distribuir adecuadamente el tiempo y los recursos económicos con los que cuenta tu organización. ️ ¿Cuáles son los principios de la planeación? 1.15 Define contabilidad estratégica: 1.16 Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica. 1. (s.f.). La planeación nos ayuda a mejorar una empresa en gran manera ya que nos lleva en una dirección y con ella podemos seguir una ruta, al crear una planeación las técnicas mencionadas como FODA, Manuales, Diagramas de flujo, Diagrama de Gantt, PERT, CPM, Árbol de decisiones, cada una de estas herramientas nos ayudan en gran manera a formular … La planeación estratégica consiste en idear y formular los planes, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar los resultados. De acuerdo a las herramientas de planeación evalúan: Análisis del entorno.-. Se pretende plantear estrategias orientadas a la adaptación a los cambios del entorno empresarial, específicamente en …
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