trabajo en equipo en las organizaciones pdf

Es causante de que la relación hombre – hombre inaugure nuevas formas de vínculo, que en muchos ámbitos es percibida bajo la forma de un deterioro progresivo, convirtiéndose en un proceso de centrifugación personal, una cultura más light y un criterio eficientista de relación. La organización fija límites y a la vez es instancia de lucha contra el caos (entropía). 1 Magister en Psicología Organizacional. No son una obviedad sino la esencia de la concepción del equipo. Susana Gómez Foronda, experta reconocida a nivel internacional en cultura, liderazgo y talento, ha creado para ello el Modelo Organizaciones Inteligentes (OI), con el que aborda, en un lenguaje claro y con profundidad pragmática las ... Este es un libro donde se trata de poner de manifiesto y potenciar el valor de las personas para las empresas y organizaciones. La comunicación no necesariamente se orienta a establecer un diálogo en búsqueda del consenso. 0000004529 00000 n 2. Y estos deben ser mensurables. Compartiendo con otras el Trabajo en Equipo desde un análisis de género en las organizaciones 13 5. 2005). Se formaliza la tarea. 2) Distinguir entre grupo y equipo. Para Eduardo Surdo (La magia de trabajar en equipo, S & A, Madrid, 1997, pág. Coaching y Liderazgo de Equipos está enfocado en aquellas personas cuya función es desarrollar y potenciar un equipo. No descarto la moda como estrategia de marketing, como instrumento para mantener encendida la llamita, pero estoy convencido de su insuficiencia absoluta. Mediante un estudio de caso real de la institución financiera ABANCA, se consigue analizar en la práctica todos los conceptos técnicos mencionados a lo largo del trabajo. Incrementa la flexibilidad. 44 2.5. 2 miembros de la organización perciban un ambiente organizacional poco agradable, lo que puede . Aprender las dificultades de aceptar las opiniones de otros. Pero el Grupo de Trabajo Equipo En algunas organizaciones el líder no piensa en el equipo, la relación que tiene con sus subalternos no es adecuada, y esto genera que los . La gestión y la organización de un centro educativo requieren un conocimiento exhaustivo acerca de qué es una organización y su funcionamiento, así como conocer cada una de las estructuras de trabajo, aprendizaje y convivencia tanto ... Inter disciplinario, que se constituye en otra dimensión de análisis de este fenómeno que se acelera en los finales de la década del 90. II.Introducción El protagonismo es resultado de la producción del equipo. 7 Por eso las nuevas estructuras, más planas y con menos niveles Completamente actualizado con las últimas tendencias de la práctica administrativa mundial . Ampliación del capítulo sobre tecnologías de la información aplicado a la administración . Enfoque hacia el espíritu emprendedor .. Si la búsqueda de resultados es un factor significativo en los equipos, éste se asienta, entre otros, en la competencia. Pensando en el futuro 28 7. En otros. 0000006828 00000 n Ediciones 5 Buenos Aires.). Trabajo en equipo En este apartado se explican los conocimientos necesarios para trabajar eficazmente en equipo. Sin personas no hay noción de equipo. Las profundas mutaciones sociales de fines de la década del 80 que continúan hacia el fin de la década del 90 (procesos de democratización de América Latina y otras partes del mundo, caída del muro de Berlín, unificación de las dos Alemanias, cambios en la composición de los países del Este, las guerras del Golfo Pérsico, la globalización económica como una forma de creación de imperialismos, la acentuación del desempleo, la pobreza y asimetría entre ricos y pobres, esa nueva forma de pobreza que es la pobreza de conocimientos, los fundamentalismos, las luchas de las minorías étnicas, la crisis en los países del este asiático y su repercusión en el contexto global, el desarrollo de programas sociales masivos, el florecimiento de redes solidarias, proponen pensar nuevas forma de configuraciones estructurales en el plano mundial. Trabajo en equipo. La interacción de los integrantes del equipo, todavía desorganizada en la primer fase (según Sartre serializada), se organiza, se definen con más precisión los objetivos, se asignan las funciones, se elabora una estrategia, táctica y técnica, los métodos de trabajo y se aborda la co -especialización en equipos. ¿Cuál es la diferencia entre grupos de trabajo, equipos de trabajo y trabajar en equipo? En «La gestión…» desarrollé el siguiente concepto: «Pareciera que en la actualidad el término «grupo» no da cuenta… de ciertos aspectos complejos y especializados… y que la noción de equipo puede tener en términos de significados, mejores posibilidades de abarcarlos… Trabajar en equipo implicaría desde esta óptica, una variación cualitativa (y tal vez cuantitativa) en la producción del grupo, que pasa a constituirse como equipo al dejar de ser la mera agregación de las producciones individuales del equipo». Estos comentarios se exponen también en los medios masivos de comunicación, en cursos y conferencias en todo tipo de institución. Aunque sean polifuncionales o interdisciplinarios, una clara definición de funciones, es característico de la operación de los equipos. Estamos para servir a la sociedad a través de un entorno virtual que les posibilita compartir y adquirir conocimientos a las personas que desean desarrollar sus competencias personales y profesionales en los campos vinculados con la administración, la empresa y la economía. En la mayor parte de las empresas, compañías u organizaciones, el trabajo en equipo resulta vital para que cada miembro o empleado pueda aportar su granito de arena, su saber y su buen hacer. para obtener resultados. La pertinencia en relación con la tarea tiene que ser elevada. 0000001078 00000 n La comunicación no tiene que tener necesariamente una direccionalidad. Días de Santos, 1993).-, Muchos fracasos de gestión, y en particular en los procesos de desarrollo de programas de calidad, grupos de calidad o mejora continua, son atribuídos por los propios responsables, a falencias en tecnología gerencial para desarrollar y potenciar equipos de trabajo en sus organizaciones.-. 1999; Park et. ¿Quién sos vos? sociales para el fortalecimiento del trabajo en equipo en las organizaciones educativas. Asimismo se reconoce cada día más (y no solo en ámbitos especializados) el carácter turbulento de la sociedad global, el nivel complejo e interactivo de las organizaciones que la conforman. 64) que: «Un equipo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados». Por ello las organizaciones, sean del carácter que sean, requieren personas competentes que las guíen hacia el logro de sus objetivos, líderes que consigan aglutinar las características e intereses individuales y grupales, los recursos ... La tarea de constitución del equipo es la de facilitar las relaciones interpersonales y la elaboración de los conflictos (que siempre derivarán, en el devenir del equipo en nuevas modalidades de conflicto). Se constituye para el logro de resultados mensurables. Es por ello que no creemos en las recetas, sino en el estudio y en la vivencia, complementado con un proceso de reflexión acerca del estudio y de la vivencia y del cómo estudiamos y como vivenciamos. En otras disciplinas sociales surge con vigor también en las primeras décadas del siglo XX. Cuando los equipos alcanzan satisfactoriamente los objetivos previstos puede suceder un adormecimiento, una suerte de conformismo que, si se mantiene en el tiempo afectará el rendimiento y los vínculos interequipo. Es por ello, que una de las competencias más valoradas hoy en día a la hora de seleccionar candidatos para un puesto de trabajo, es la capacidad para trabajar en equipo; en un mundo dominado por las comunicaciones y por las nuevas tecnologías, no caben aquellos trabajadores que pretendan hacer su trabajo en las organizaciones de forma individual y sin contar con el resto de los equipos de . Que de la diversidad de opiniones se puede aprender. 0000007119 00000 n En el equipo está fuertemente enraizada la noción de resultados. Una vez desarrolladas todas las palabras se establece un orden de prioridades para las primeras cinco. 1. El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y es una de las características más demandadas por las empresas. Esta situación ha sido advertida por numerosos especialistas e investigadores de las ciencias humanas desde las épocas de Elton Mayo y Kurt Lewin. Consultoría y Capacitación Diagnóstico de equipos de trabajo - Diagnóstico de PYME . El trabajo en equipo, es una de las condiciones que se requieren para ser un buen profesional y desempeñarse en cualquier trabajo, además esta nos permite convivir y tener mayor convivencia con las personas de nuestro alrededor pues esta permite escuchar las ideas de los demás, aceptar, apoyarlas y llevarlas a cabo. Lo que se aspira a lograr (por ejemplo: vender, afiliar, cobrar, etc.) 7 MARCO CONCEPTUAL 1 ) CONCEPTUALIZACIÓN SOBRE EL TRABAJO EN EQUIPO Para empezar, la Real Academia Española (s.f. Este aprendizaje es continuo y se perfecciona si los integrantes el equipo indagan acerca de cómo aprenden. Crece la participación, el protagonismo, la cooperación, la competencia. Si bien en el trabajo en equipo quien conduce tiene que tomar decisiones individuales por el carácter de su función, así también tienen que quedar delegadas ciertas decisiones en determinados individuos, la mejor forma de tomar decisiones (cuando el tiempo y la situación lo permiten) es el consenso. Las ventajas del trabajo en equipo son innegables. Cuando las personas que conforman una organización están comprometidas y trabajan de manera articulada en el logro de objetivos comunes, efectivamente van a obtener resultados . La especialización individual no es un factor determinante para la tarea del grupo. Una debilidad individual para el ejercicio de funciones organizacionales. No hay otra forma de desarrollar un efectivo trabajo en equipo sino cambiando el concepto de moda por el de modo. Para ver qué y hasta cuán punto ejerce poder éste en la empresa llevándola hacia el éxito, haremos Tiene un sentido ambivalente. Trabajo en equipo y productividad Objetivos Objetivo general Analizar la importancia del trabajo en equipo en las organizaciones y su influencia en el desempeño laboral desde un análisis sistemático de literatura entre el año 2001 y 2018 Objetivo específico. En esta etapa el nivel de comunicación que prima es el de las relaciones interpersonales. trailer << /Size 1026 /Info 995 0 R /Encrypt 1001 0 R /Root 1000 0 R /Prev 763006 /ID[<8a8ddbcc9af30fc3cd7fa6a397100394><1b52e3078ba15ccaa944684a9f0af2d2>] >> startxref 0 %%EOF 1000 0 obj << /StructTreeRoot 1002 0 R /MarkInfo << /Marked true >> /Lang (�s�6�) /Outlines 148 0 R /Type /Catalog /Pages 996 0 R /Metadata 998 0 R >> endobj 1001 0 obj << /Filter /Standard /R 3 /O (6Eӝu;|�,\(�fZ��5?�4�Sh���\\W�) /U (�'. Intentar dar algunas respuestas a estos interrogantes y abrir nuevas preguntas en función de las experiencias y conocimientos del lector. El equipo busca asimismo el protagonismo del equipo. Para aquellas personas que forman parte de equipos o dirigen equipos, en cualquiera de sus variantes conceptuales, debo decir que no existen recetas, a sabiendas de qué significa esto, en un mundo cada vez más ávido de la opinión de los gurús, de la palabra revelada, del «decime que tengo que hacer y listo». Se trata de la construcción de múltiples vínculos y del comienzo de una tarea. 'La empresa Ágil' es una completa guía en la que descubrirá todo lo que debe conocer, y sobre qué debe profundizar, para poder desarrollar una transformación ágil en su organización. 4.3 Ventajas del Trabajo en equipo en las PyMES Las razones para usar equipos en las organizaciones son importantes porque: Crea un espíritu corporativo. para logra un alto rendimiento. 0000001363 00000 n Actividades Outdoor. Como veremos más adelante, es condición indispensable que se predique y se ponga en acto desde los escalones más altos de la pirámide organizacional, como un requisito inicial para hacer el tránsito de la moda al modo. Permite que la gerencia piense estratégicamente. 33 2.4. En determinados casos la heterogeneidad de los integrantes se estimula. Los libros dan cuenta de ciertas teorías o técnicas en el campo de los equipos. Para la competencia, se estimula la cooperación y el protagonismo, individual y del equipo. 53 2.6. Los que aprenden son los integrantes, con sus tiempos, sus ritmos y sus posibilidades. Es así como la competencia «juega en dos frentes»: un frente individual en cuanto al perfeccionamiento permanente y un frente del equipo, en cuanto a la mejora en sus métodos y en la motivación de los asistentes. En el desarrollo de la función priman (desde la perspectiva del que ocupa la función): En la gestión de la función, en el ejercicio práctico, en la realización concreta de la tarea cotidiana, la función enunciada se convierte en rol. 3. - Empresa de Familia. Convertir el trabajo en equipo en un modo de gestión organizacional requiere convicción, fijación de políticas y actitudes proactivas por parte de las personas que trabajan en la organización. trabajo en equipo. trabajo en equipo en las organizaciones multiculturales 34 trabajo en equipo en organizaciones multiculturales en estados unidos y colombia 38 conclusiones 45 recomendaciones 50 bibliografÍa 52 Índice de tablas tabla 1: diferencias de grupos y equipos de trabajo 28 . Esta debe ser comprendida, fundamentalmente, como una forma de especialización en la función y a la vez la co – especialización en trabajar en equipo. Desarrolla estrategias, tácticas y técnicas en forma explícita ocasionalmente. Y esto, pasa entonces por cuidar las No hay parámetros de medida posibles, no hay posibilidad de definir un valor del equipo en cuanto a pertinencia. En el ámbito organizacional, diferencias culturales en cuanto a métodos de toma de decisiones. Suelo recomendar, profesionalmente, escribir, sistematizando todo lo formalizado y además la historia individual y colectiva del proceso de formalización. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. equipo de trabajo con miembros idénticosno , necesariamene t loga rmejores . En la comunicación entre equipos (inter – equipos) muchas veces no se advierte que hay que «negociar» formas de comunicación que son diferentes que las que el equipo tiene instituidas. Esta exclusión es al sólo efecto de intentar asignarle a la palabra una connotación motivacional. El trabajo en equipo es una práctica inherente a la condición humana. Titulo del libro: Sopa: Una Receta Para Potenciar La Cultura En Las Organizaciones Y El Trabajo En Equipo Sopa es una historia inspiradora que nos da la Receta para crear una Cultura corporativa positiva y aumentar la motivación de los empleados y que está comprometida y comprometida con . Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos […] En todo equipo, aún en los multi – funcionales, la especialización individual liga a los individuos a una función principal. El equipo en sí mismo no aprende. Se hace necesario generar modelos de gestión que atraviesen el espacio organizacional y que encuentren áreas de conocimiento complementarias y suplementarias para su mejor comprensión.-. - Conducción de Equipos de Trabajo. 0000003252 00000 n Como yo lo percibo, siguiendo la línea de pensamiento de E. Pichón Riviere, el liderazgo en los equipos de trabajo, es un rol, y por lo tanto es situacional y contingente. El método del consenso es obviamente diferente de otros tipos de métodos de toma de decisiones. Permite que la gerencia piense estratégicamente. Esta situación, que es característica del desarrollo social de fines del siglo 20, provoca a la vez innumerables asimetrías sociales. [Citado el ]. 2.2. Se encontró adentroEste libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Organización de Equipos de Ventas, del Ciclo Formativo de grado superior de Gestión de Ventas y Espacios Comerciales, perteneciente a la familia profesional de Comercio y ... Mira el video y sácale partido para tu empresa. Kamolz, LP, y Brunner, G. (2019) presentan la importancia del trabajo en equipo, la toma de decisiones y la comunicación en el ambiente laboral, ya que cada una de estas representa una parte importante en la ejecución de las tareas asignadas ya que cuando se trabaja en equipo se aseguran diferentes tipos de conocimientos que cada uno puede 4) Identificar los cinco aspectos de la inteligencia emocional. Compartiendo con otras el Trabajo en Equipo desde un análisis de género en las organizaciones 13 5. El temor a la exclusión o a expresar las diferencias motoriza aspectos individuales en estas circunstancias, que en el entusiasmo por haber logrado el consenso, envuelven en oportunidades al equipo en decisiones que los integrantes no hubieran tomado individualmente, es más, la rechazaban o no la preferían. cit) el rol es el resultado de un complejo proceso de asunción y adjudicación de roles. Nadie trabaja solo; todo se hace en equipo. Y no es una moda: es cuestión de eficacia. “El traje de tu abuelo —si eres joven, el de tu bisabuelo— estaba hecho probablemente por un sastre —dice José María Acosta—. El logro de los desafíos que el equipo se planteó promueve una nueva situación de crisis en el proceso. En la descripción de la función (que es asignada «oficialmente» por la organización) se incluye a quien reporta la persona, quienes dependen de ella, y cuáles son las responsabilidades en términos específicos, que se espera de ella. trabajo en equipo supere cualitativamente un simple trabajo conjunto de varias personas. El sentimiento de pertenencia es muy movilizador para el ser humano; a la mayoría de las personas nos hace bien sentirnos parte de algo, es por esto que un aspecto decisivo del trabajo en equipo es ir generando una identidad común y lograr que los valores y la visión sean compartidos. El objetivo de este manual es presentar una visión de conjunto de la Psicología de las Organizaciones -y de otras materias con denominaciones afines en el contexto europeo y norteamericano: Psicología del trabajo y de las Organizaciones, ... Trabajar en equipo incluyen beneficios tales como: el mejoramiento de los productos, aumento en la productividad, disminución de costos, dirección del talento, elasticidad Este es el sentido de este capítulo. Si bien esta es una perspectiva simplificada, me interesa aclarar algunos conceptos que se vinculan con el trabajo en equipo. 1.3. as múltiples modalidades de equipos de trabajo y de trabajo en equipo ya eran una forma de vida en las organizaciones desde los años 80 del siglo pasado. Fomento del desarrollo de líderes en los equipos. Los avances y retrocesos en el devenir de los equipos están determinados por la singularidad de cada equipo, pero aún siendo así, es factible determinar algunas etapas de su proceso, sin que necesariamente se cumplan todas, o que se cumplan en forma secuencial o simultánea. Los avances logrados en áreas industriales (robótica, multiproducción diversificada y automatizada) con énfasis en sistemas de calidad, el desarrollo de normas cada vez mas sofisticadas en distintas disciplinas productivas o de servicios, la búsqueda permanente de mejorar los standards de calidad de vida; y el desarrollo de tecnología de procesamiento de datos y comunicaciones, para hacer más fácil y a la vez más completo el acceso y la utilización de herramientas computarizadas asociadas a telecomunicaciones, determinan una cada vez mayor relación hombre – máquina. las asociaciones y organizaciones no gubernamentales trabajan en equipo, que en los negocios y en la industria no se puede sobrevivir sin trabajo en equipo. Medido numéricamente o en porcentajes. Entre ellas, pueden referirse las siguientes: Tomar las decisiones de forma prematura. Es una tendencia actual en las organizaciones modernas . Mediante el juramento el equipo se diferencia de los otros equipos y se reconoce como tal, la mutua representación interna se ve fortalecida y el conocimiento del otro permite predecir conductas y situaciones.-. La importancia del Trabajo en Equipo en las Organizaciones. El trabajo en equipo y el desarrollo de habilidades conversacionales en organizaciones educativas Omnia, vol. 0000004320 00000 n Resulta ser de circuito doble: está orientado a reflexionar sobre qué se aprende y también sobre cómo se aprende (el método que cada uno tiene para aprender). Entiendo como consenso aquel aspecto del desarrollo de los equipos vinculado a cierto método, cierto proceso de toma de decisiones. En la tarea, el equipo se centra en la producción y la resolución de problemas, para alcanzar los objetivos y evaluar los resultados. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Palabras claves: <Liderazgo, equipos de trabajo, dinámica organizacional> CONTEXTO ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES Durante las últimas décadas se ha resaltado el papel que juega el cambio en las organizaciones. En esta fase más que el desarrollo de la tarea explícita está presente la búsqueda, el conocimiento, la confianza en el otro, en los otros, en construir el tránsito del yo al nosotros. El trabajo en equipo se ha convertido, en los últimos años, en uno de los caballitos de batalla de los "gurús" de la administración, junto con la reingeniería de procesos, la planeación estratégica, etc. Estas personas no están desarticuladas. El conjunto de los tres dará como resultado un buen profesional. La gestión de personas necesita, pues, formación práctica y conceptual, saber y saber hacer para asumir eficazmente el papel de la dirección de equipos de trabajo. Primera Escuela de Psicología Social Dr. Enrique Pichón Riviére - Buenos Aires - República Argentina. 1. Tiene un sentido ambivalente. Un mayor rendimiento organizacional es, por tanto, la primera de las ventajas del trabajo en . La pauta principal en la conformación de equipos de trabajo en proyecos de ct oro plazt o es la importancia que se debe dar a la cohesión y a la compatibilidad del grupo. 3. Se encontró adentro – Página 38Desde que en la década de los años 20 Elton Mayo ) y su equipo de investigadores pusiesen de manifiesto la ... Los psicólogos del trabajo y las organizaciones y los expertos en dirección de recursos humanos insisten en que una buena ... En otros términos. Guía para el trabajo en equipo 3 Índice Antecedentes Introducción a la guía Primera parte: El trabajo en equipo requiere la adquisición de competencias específicas. Se llegó a concluir que las relaciones interpersonales, empatía, compañerismo y sinergia son habilidades sociales imprescindibles en el trabajo en equipo. Finalmente, podemos advertir que el desarrollo de equipos de trabajo dentro de la empresa permiten incrementar la productividad y, por ende, facilitar una mejor competitividad de la empresa a la hora de realizar su actividad comercial. En mi opinión el trabajo colaborativo es vital para hacer un proyecto o un trabajo ya que si se hace de esa manera los trabajos se harían más rápido lo cual que beneficiaria a la organización ya que no perdieron tiempo valioso, pero además de eso también ayuda a los integrantes de los equipos, como puede ser la buena comunicación, para así evitar errores, tener un pensamiento abierto . 0000000912 00000 n Tarea que constituye al grupo, organiza su proceso, es una tarea explícita, la tarea que convoca, que integra, y a la vez, es una tarea implícita, de elaboración de aquellos obstáculos que impiden realizar la tarea explícita (si los hubiera). 0000099468 00000 n El integrante del equipo ya está afiliado. EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES Por Héctor N. Fainstein Facultad de Ciencias Económicas Universidad de Buenos Aires Dirección Profesional: Julián Alvárez 2.850 5º C 1425- Capital República Argentina Teléfono/Fax: 00 54 11 4804-1981 e-mail: [email protected] página web: INTRODUCCION Los autores más diversos, en las publicaciones especializadas, coinciden en que las modernas . Entiéndase que cuando digo conducción hablo de una función (gerente, jefe, etc. la relación entre el trabajo en equipo y el clima . El trabajo en equipo es un concepto al que Peter Senge le dio una relevancia drástica cuando publicó su libro "La Quinta Disciplina", en la cual el "Trabajo en Equipo" es una de las 5 disciplinas que deben ejercitar las organizaciones inteligentes u organizaciones abiertas al aprendizaje. Así como es moda, es de difícil implementación. Este Manual es el más adecuado para impartir la UF0346 "Comunicación efectiva y trabajo en equipo" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. ftrminos, una moda, algo que la gente en las organizaciones, parece que usa, pero muchas veces no usa. Los autores más diversos, en las publicaciones especializadas, coinciden en que las modernas ciencias gerenciales se encuentran en un proceso de cambio vertiginoso. 0000106605 00000 n Se encontró adentro – Página 117Teoría y practica del trabajo en equipo. Editorial Popular, Madrid. 31 ACSUR (2005): “Documento Marco: Estrategia 2005-2008”. ACSUR. http://www.ac- sur.org/acsur/noticias/acsur/ACSUREstrategia0508.pdf 117 Formulación del plan ... – (E. Pichón Riviere. Anexos 29 Es el propósito realizado. 999 0 obj << /Linearized 1 /O 1003 /H [ 1363 1357 ] /L 783116 /E 108296 /N 35 /T 763017 >> endobj xref 999 27 0000000016 00000 n Se encontró adentro... el talento individual y la potenciación del trabajo en equipo de las organizaciones policiales lo han acelerado todo. ... de Alertas y Emergencias Sanitarias, https://www.mscbs.gob.es/profesionales/saludPublica/ITCoronavirus.pdf. Sorry, preview is currently unavailable. de trabajo en equipo, la asertividad, la flexibilidad, la empatía,…; como hemos dicho, son habilidades demandadas en la empresa. La información comienza a fluir más libremente, más orientada a tomar decisiones sobre las normas. Las configuraciones estructurales tradicionales no dan cuenta del vertiginoso proceso de cambio y plantean un desafío científico – tecnológico a empresarios, investigadores, consultores, etc., de las más diversas especialidades: este desafío se constituye hoy sin duda en un espacio «inter»: Inter organizacional, o sea, entre organizaciones públicas y/o privadas, con o sin fines de lucro, de formación y/o investigación, grandes y/o pequeñas, tendientes a diseñar estrategias adaptativas a las características dinámico – sociales del medio, o a diseñar e instrumentar nuevas formas organizativas y asociativas que las coloquen como pioneras o en el rubro de las organizaciones con iniciativa.

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