Es un proceso de planeación a largo plazo. Precisamente, la planeación estratégica es aquella que se caracteriza por una naturaleza amplia y general que busca generar una estrategia a largo plazo para toda la empresa. La planeación estratégica es amplia y general con respecto a su enfoque y su horizonte temporal. Chiavenato, Idalberto y Arao Sapiro, 2011, “Proceso de la planeación estratégica”, en Idalberto y Arao Sapiro, Planeación Estratégica. A continuación se Describir cómo se llevan a cabo los procesos de planeación y organización, que utiliza e implanta la … La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. La construcción de tu plan estratégico debe comenzar con una definición de las metas que quieres ir alcanzando a lo largo del camino que te has trazado para llegar al futuro que formulaste con tu visión corporativa. Para realizarlo, podemos hacer uso de herramientas como la matriz FODA, en el que se pongan sobre la mesa las fortalezas y debilidades que presenta la organización a nivel interno, así como las oportunidades y amenazas detectadas a nivel externo. Las empresas la definen como un proceso continuo, flexible e integral, que genera una capacidad de dirección. Utilizar un generador de nombres para empesas y lanzarte a al mercado no es suficiente. Una planeación estratégica exitosa, no es solamente determinar mi misión, visión, valores así como las fuerzas y debilidades, oportunidades y amenazas, para luego establecer programas departamentales de mejora. Proceso de la planeación estratégica. Se ha encontrado dentro – Página 1103 Por ende, dada una lealtad primordial a la misión de la organización, el plan estratégico debería ser tan flexible, adaptable y cambiante como el entorno en el cual existe. EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING La ... La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Mintzberg y Waters. Todo proceso de Planeación Estratégica debe presentar los siguientes pasos: En esta primera etapa de tu proceso de planeación estratégica, se realizará un diagnóstico del entorno de tu organización, tanto el externo como el interno. Para poder llegar a nuestra meta final definida, es necesario establecer responsabilidades. De hecho, el enfoque de la planeación estratégica de una empresa está dirigido hacia toda la organización y su horizonte temporal se concentra en alcanzar objetivos concretos a largo plazo. Veamos en detalle cada una de estas fases. Se ha encontrado dentro – Página 98 Sección | Aspectos esenciales de la administración del marketing Capitulo | Planeación estratégica y proceso de administración del marketing RESUMEN 1-2 Los diez principios clave para el éxito del marketing tonces puestos en práctica ... Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso.Los casos colombianos ... *****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE***** UN MÉTODO GARANTIZADO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Hace casi dos décadas, cuando comenzábamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o ... Por lo tanto, tu gran desafío es consolidar una estrategia que: 1. ¿Qué es la Planeación Estratégica? This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. En esta guía encontrarás varios consejos prácticos que te ayudarán en la gran decis…. Modelo organizacional de los tres vectores 5. Objetivos globales 1.6. Maestra. Ahora que ya tenemos una buena idea sobre el concepto de planeación estratégica y de los objetivos generales que busca alcanzar un plan estratégico, es tiempo de mirar algunos detalles sobre la forma adecuada de implementar el proceso de planeación estratégica en una empresa. Para las empresas es vital desarrollar una planeación estratégica que les permita alcanzar sus objetivos y metas en los plazos previstos, a fin . A continuación, veremos un par de ejemplos de planeación estratégica que esperamos te sirvan para ver el lado práctico de lo que hemos apenas mencionado. You also have the option to opt-out of these cookies. Crear la estrategia. La Planeación Estratégica es una práctica y una actitud mental para escudriñar un futuro incierto, complejo y cambiante y con ello, derivar las acciones El proceso de gestión estratégica enumera qué pasos deben tomar los gerentes para crear una estrategia completa y cómo implementar esa estrategia con éxito en la empresa. Veamos cuáles son: 1. Es decir, definirla, pensar hacia dónde vamos y cómo llegaremos ahí. Establecimiento de los objetivos generales. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Esto representa el proceso de planeación estratégica que en la actualidad se aplica en cualquier institución, organización empresa. La planeación estratégica es sistemática en el sentido que es organizada y conducida en base a una realidad entendida. Cesar Augusto Ceballos Romero. You also have the option to opt-out of these cookies. Se ha encontrado dentro – Página 73CAPÍTULO 5 El final feliz “ Porque cualquier cosa que el hombre esté sembrando , esto también segará " Carta a los Gálatas 6 : 7 Parece increíble que después de vivir un proceso de Planeación Estratégica las organizaciones rejuvenezcan ... Se ha encontrado dentro – Página 42En este capítulo presentamos la planeación estratégica para la producción y las operaciones , e identificamos luego varios ... PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la ... Principios corporativos 1.2. Todas las fases que acabamos de ver tienen una enorme importancia dentro del éxito de tu proceso de planificación estratégica. Para hacer aún más sencillo el proceso de selección de software hemos recopilado este listado exhaustivo de preguntas para elegir un software para el seguimiento de la planeación estratégica. CLDM “Modelo de la pirámide de planeación estratégica”, para identificar la causa justa. La imaginación permite ampliar el entendimiento de las cosas, de tal forma que si AECA “Modelo dinámico del proceso de formación de la estrategia (Bueno et al., 1999, p. 211). Hay muchas cosas más que planear. En relación al . Proceso, Planeación estrategia, Empresa, Plan de acción, Productividad, Rentabilidad, matriz DOFA. Para ello, necesitamos llevar a cabo una evaluación que podemos dividir en las siguientes dos partes: Para llevar a cabo este análisis, necesitamos llevar a cabo una investigación que nos permita responder preguntas como las siguientes: Una buena forma de afrontar dicha investigación, consiste en llevar a cabo un análisis PESTEL. ¿Qué es el networking, por qué es importante para los negocios y cómo desarrollarlo con éxito? el proceso de planeación estratégica es continuo, la planeación estratégica precede y preside las funciones de dirección de la empresa. A lo largo de dicho camino, lo ideal es establecer un par de metas para cada uno de los cuatro objetivos estratégicos a largo plazo que mencionamos antes. Te invitamos a conocer más sobre este tema en nuestro curso online de Estrategia Gerencial, Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Capitular objetivos 2. Antes de abordar el concepto en cuestión nos gustaría señalar algo importante. De esta forma, una vez definida la visión, misión y valores de la organización, ya estamos en el momento oportuno de comenzar a diseñar la estrategia para poder alcanzarlos. La planeación estratégica se ha convertido desde hace décadas en una de las herramientas de la planeación empresarial más utilizadas alrededor del mundo, sin importar el tamaño y el tipo de empresa al cual se refiera. Lo primero que tienes que hacer es definir tu misión, es decir, la razón de existir de tu empresa y el propósito primordial de esta. Para iniciar un proceso de planeación estratégica se debe tener bien claro qué es y en qué consiste el proceso. Señala Steiner (2007), que la planeación estratégica está entrelazada de modo insepara-ble con el proceso completo de la dirección, por lo que cualquier compañía que no cuen-te con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expondrá a ¿Qué tipo de productos buscan los consumidores de tu. Elementos básicos del proceso de planeación estratégica Fuente: propia, con base en Wheelen y … Existen varias herramientas que puedes utilizar para evaluar el estado actual de tu compañía. La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la . Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. Planeación estratégica de Marketing. expondrá la revisión teórica sobre lo que significa un proceso de planeación estratégica y algunos de los modelos existentes para lograrla. Defensoras: organizaciones que tienen un reducido ámbito de mercado para sus productos y en las cuales los directivos de primer nivel son expertos en el área operativa pero no tienden a buscar nuevas oportunidades fuera de su ámbito. Es decir, una estructura en la cual estén bien definidos los objetivos así como la misión, visión y valores de la empresa. Tus grupos de interés. El proceso de planificación estratégica en la empresa. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website. Los grupos de interés o partes interesadas (stakeholders en inglés) son … Abre el negocio online con el que siempre habías soñado. Se ha encontrado dentro – Página 5Procesos de gestión estratégica certificados con la norma ISO . La base de información actualizada.- Es importante la congruencia entre las bases de información como : Base de información de Profesores de Tiempo Completo , ( FPI ) . La planificación forma parte de nuestra naturaleza cuando tratamos alcanzar alguna meta u objetivo. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios. Evaluar a tu competencia y determinar la ventaja competitiva que posee tu empresa es otro aspecto que deberías considerar en esta fase. Todos soñamos con la idea de dejar nuestro trabajo de oficina para poder vivir como un nómada digital. En el Programa Avanzado de Planeamiento Estratégico, en 2 meses (o menos), aprenderás a hacer un plan estratégico/de negocios. Además de ello, conviene hacer revisión de otros aspectos ambientales externos que son específicos a cada organización, como es el caso de los competidores, el poder de negociación que tienen tanto sus proveedores como sus clientes, la existencia de productos similares a los nuestros, así como las posibles barreras de entrada existentes a nuevos mercados. La fase de diseño inicia con la elaboración de nuestra misión y visión de la empresa. Se ha encontrado dentro – Página 64Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar formas para lograrlo " . a ) Elementos • Proceso . ... a corto plazo y planes operativos b ) Lo que no es la Planeación Estratégica - No toma decisiones futuras - No pronostica ... También te puede interesar Gestión de Procesos: principales indicadores del desempeño. ¿Cuál es el significado de la planeación estratégica? El potencial de nuevos competidores en la industria, El poder de negociación de los consumidores, Las amenazas de nuevos productos o servicios. Se ha encontrado dentro – Página 4848 Módulo 1 Tema 1 Lámina 7 Lámina7 CONDICIONES INDISPENSABLES Un plan estratégico es un proceso , no se hace en una ... Modelo organizativo y metodológico El proceso de Planeación Estratégica requiere un trabajo metódico y organizado . Proceso de la planeación estratégica Para tener una visión más completa de la planeación estratégica, es fundamental que revises las etapas para formularla adecuadamente. Una vez tengamos un plan de acción articulado, estratégico y bien distribuido a lo largo de la organización podemos optar por evaluarlo periódicamente lo cual nos permitirá cambiar comportamientos al interior de nuestro negocio optimizando, además, los procesos de toma de decisiones. Son muchas las formas en que se puede concebir y diseñar un proceso de planeación estratégica. Si acepta está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra, Gestión de Procesos: principales indicadores del desempeño, Pasos para elaborar un proceso de #PlaneaciónEstratégica, Qué es la Gestión por Procesos y qué ventajas presenta su automatización. Por favor, acéptalas para que podamos seguir personalizando el contenido solo para ti. Proceso de planeación 1.1. Carmen Imelda Chaparro Pineda 2 Proceso de planeación estratégica aplicado en el contexto de la empresa boyacense1 ABSTRACT The objective of this work takes as its starting point the strategic planning process Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema, y un número cada vez mayor de empresas pequeñas esta siguiendo este ejemplo. Sin embargo, para que dicha gestión sea eficaz es importante que dispongas de los siguientes tres elementos: Con respecto al personal, es fundamental que cada individuo sepa exactamente qué tiene que hacer y para cuándo. ¿Quiénes son los principales competidores? La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo. En ese orden de ideas se describen las etapas del proceso de planeación: misión y visión, diagnóstico del sector, diseño de escenarios, formulación de objetivos estratégicos, análisis de alternativas, planteamiento de estrategias, implementación de políticas, y; seguimiento y evaluación. Para hacer aún más sencillo el proceso de selección de software hemos recopilado este listado exhaustivo de preguntas para elegir un software para el seguimiento de la planeación estratégica. Una vez identificada la situación actual en la que se encuentra la organización, mediante el paso primero, a continuación debemos proceder a adoptar una visión de futuro, en el que definamos dónde vemos a la organización en el futuro, los valores que la misma quiere adoptar así como también se definirá la misión de la misma. Igor Ansoff (1980), teórico de la estrategia, identifica la aparición de la planeación estratégica con la década de 1960 y la asocia a los cambios en los impulsos y capacidades estratégicas. Por lo general, se recomienda que mínimo se realice la revisión una vez al trimestre. Finalmente, la mayoría de las veces la planeación estratégica busca producir una transformación organizacional (objetivo 4). No obstante, la planeación estratégica se define como un proceso que permite decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planificación deben ser realizados, cuándo y cómo deben realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados obtenidos. ¿Cuáles son las tendencias a nivel de precios? • Permite medir, ver, aceptar o rechazar un número definido de alternativas. Con la visión y misión definidas, tenemos claro a dónde queremos llegar. Planeación estratégica - eje 2 analicemos la situación 5 Análisis del entorno Análisis del entorno Formulación de estrategias Implementación de la estrategia Evaluación y control Figura 2 . Por su parte, el análisis interno brinda información sobre el estado … En esta primera etapa se crea toda la estrategia gracias a la definición de … La Planeación Estratégica o planificación estratégica no es más que el proceso que toda organización requiere llevar a cabo para poder diseñar el plan que le permita definir los pasos a seguir para conseguir los objetivos generales que se ha propuesto en el largo plazo.. Aunque no hay un modelo estricto de planeación estratégica, cierto es, que se … 3) El tiempo es un factor clave. La planeación estratégica de su vida antecede a cualquier proyecto; si trabaja en ello, su calidad como líder se constituirá desde su fortaleza interior. Capacidad que da a los directivos la posibilidad de definir la evolución que debe de seguir su organización para aprovechar, en función de su situación interna, las oportunidades actuales y futuras del entorno. Planeación estratégica y tipos de organización. Se ha encontrado dentro – Página 23La administración estratégica ha sido ampliamente usada por las grandes corporaciones de los países líderes en el mundo ... citaremos una definición que escribimos hace más de 25 años : “ Sistema de planeación turística : Proceso ... ISOTools te ayuda a lograr una mejora continua en la forma de gestionar tu organización, ofreciéndote excelentes indicadores de la calidad. Un análisis externo consiste en analizar las diferentes fuerzas o factores que … Las primeras cuatro corresponden al estudio, diseño, implementación y revisión de las estrategias que mejor se adecuen a los objetivos de la organización. Se ha encontrado dentroEn el cuadro número (1.1), se muestra el Proceso Global de Planeación Estratégica, el cual se desarrolla en 4 fases: la. fase: Análisis de la situación organizacional, el cual brinda los elementos para identificar las fuerzas y ... Se ha encontrado dentro – Página 621Elaborar el presupuesto estratégico del área funcional . Dar a conocer el plan estratégico a nivel interno y externo del sistema de salud pública . La unión del proceso de planeación estratégica funcional y operacional , conduce a la ... En concreto, la plataforma ISOTools, automatiza tales indicadores para llevar una medición y seguimiento de la gestión así como ofrecer la necesaria información que permita la toma de decisiones en base a la cual mejorar los procesos de forma continua. Se ha encontrado dentro – Página 25proceso de planeación deben considerarse como momentos lógicos , más que cronológicos . ... ha surgido en el mundo empresarial el concepto de “ planeación estratégica ” , aunque en realidad la estrategia constituye uno de los elementos ... “Los objetivos estratégicos deben plantearse después de un análisis de los resultados obtenidos y nunca deben ser pretenciosos”. Archivado en:Destacado, Sistemas de Gestión Normalizados Etiquetado con:Automatización, Balanced Scorecard, BSC, gestión por procesos, procesos, Recibe semanalmente artículos y recursos exclusivos que te ayudarán en la gestión de tu organización. MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: ETAPAS, PROCESO Y FODA La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se determina como la organización puede hacer el mejor uso de los recursos disponibles en el futuro, mediante ella se establece la estrategia y se determinan los planes para alcanzar los objetivos establecidos. Veamos de qué se trata dicho proceso y cuál es la forma de implementarlo. El ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA por Karina Orjuela 1. ¿Quién realiza el plan estratégico? Una vez hayas definido dichas metas, puedes comenzar a distribuirlas a lo largo de toda la organización comenzando con cada departamento hasta llegar a cada individuo de la organización. Es importante recordar que la planificación estratégica de una empresa busca, primordialmente, que nos movamos del lugar en el cual estamos ahora hacia ese estado futuro que queremos alcanzar. Si piensas que la planeación estratégica es una cosa de grandes empresas, te equivocas. El proceso de planeación estratégica se divide en dos fases: En este Módulo sólo estudiarás la fase de formular estrategias, que tiene como finalidad definir con claridad la misión, la visión, la filosofía y hacer un análisis del medio ambiente interno … En un proceso completo de planeación en una empresa; finalizada la planeación estratégica o corporativa siempre a largo plazo, se debe pasar a la planeación táctica. Justificación. Desarrollar conceptos, ideas y planes para cumplir eficazmente con los objetivos 3. El resultado ha sido una transformación rigurosa y crítica de la estructura y los contenidos iniciales, entre cuyas nuevas aportaciones destacan: la explicación de la crisis que vive la planificación urbana contemporánea, así como de ... Fundamentos y aplicaciones, México: … La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. De hecho, existen muchos modelos que las empresas utilizan para construir e implementar sus planes. Los propósitos y las misiones comerciales básicas son la base para el conjunto de metas en un negocio. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly.
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